Hợp tác kinh doanh, giao tiếp và hợp tác:
Là điểm liên lạc chính của PMI, quản lý mối quan hệ với TPM và dẫn dắt việc xây dựng sự tự chủ của đối tác kinh doanh đối với yêu cầu và tiêu chuẩn của PMI. Liên quan các bộ phận hỗ trợ của PMI để đảm bảo đáp ứng tất cả các tiêu chuẩn của PMI về chất lượng, khối lượng sản xuất, tài chính, lãng phí, năng suất và đối chiếu tồn kho.
Duy trì giao tiếp chặt chẽ với các đối tác kinh doanh, ban giám đốc TPM, các cơ quan chính phủ và các thị trường PMI địa phương, các công ty con của PMI khác.
Xây dựng và duy trì các mối quan hệ kinh doanh phù hợp với các bên thứ ba để góp phần xây dựng hình ảnh tích cực của PMI và duy trì sự trung thực với các đối tác, cơ quan chính phủ và các tổ chức khác.
Mở khóa các cơ hội kinh doanh mới:
Dưới sự chỉ đạo của thị trường địa phương, quản lý sản xuất khu vực và chuỗi cung ứng, thiết lập sự hợp tác chặt chẽ với các bộ phận như Lá, Phát triển sản phẩm, Kỹ thuật, Bền vững và Tài chính vận hành để nghiên cứu khả thi các dự án mới, mua lại hoặc mở rộng các giấy phép hiện có, đánh giá các nhà máy, dịch vụ nhà máy, máy móc, công suất, chi phí sản xuất, và tổ chức.
Báo cáo sản xuất và KPI:
Đảm bảo công suất sản xuất hàng tháng phù hợp với yêu cầu thị trường, hợp tác với đội ngũ lập kế hoạch sản xuất TPM và giải quyết vấn đề một cách tinh tế để đáp ứng nhu cầu của PMI. Hướng dẫn TPM để đảm bảo tuân thủ đầy đủ khối lượng đã thỏa thuận trong hợp đồng với chất lượng và mức độ bền vững của PMI.
Xác định các thiết bị, bộ phận và phụ kiện cần thiết để đáp ứng yêu cầu mới của thị trường, kết nối với các bộ phận hỗ trợ của PMI để xây dựng các khả năng này.
Giám sát và đảm bảo hiệu suất của các KPI sản xuất và chất lượng. Đảm bảo tất cả sản phẩm được sản xuất theo các thông số kỹ thuật mới nhất. Khởi xướng và thúc đẩy các cơ hội cải tiến, đưa ra các đề xuất và phối hợp với nhân viên TPM để thực hiện các cải tiến quy trình và sửa đổi thiết bị.
Chất lượng sản phẩm & Hệ thống QA, bền vững:
Dưới sự phối hợp của đội QA khu vực, đảm bảo rằng tất cả các hoạt động tại cơ sở TPM đáp ứng các tiêu chuẩn và yêu cầu của Hệ thống Quản lý Hoạt động (OMS) và giám sát việc triển khai và hiệu quả của chúng.
Dưới sự điều phối của lãnh đạo dòng Bền vững, đảm bảo thực hiện các chương trình bền vững để tuân thủ các chính sách về Môi trường, Sức khỏe, An toàn và Bảo mật của công ty. Đảm bảo việc thực hiện các quy định địa phương để đảm bảo tuân thủ luật pháp quốc gia, là người bảo vệ Hướng dẫn thành công của PMI và liên tục thúc đẩy các chương trình đạo đức và tuân thủ.
Quản lý dự án:
Là điểm liên lạc chính tại địa phương hỗ trợ tổ chức PMI tại địa phương triển khai thành công các dự án yêu cầu. Tham gia và phối hợp với đội ngũ dự án TPM trong quản lý dự án E2E như: lắp đặt máy móc của PMI, lắp đặt KIT, nâng cấp máy móc, ra mắt các SKU mới, triển khai T&T, v.v.
Hợp tác với CoE (Trung tâm Kỹ thuật chuyên gia) và đóng vai trò là SPOC (điểm liên lạc duy nhất) trong việc triển khai các dự án sản xuất. Giám sát các lô sản xuất ban đầu để đảm bảo các yêu cầu về chất lượng và số lượng được tuân thủ.
Quản lý nhân sự:
Quản lý hiệu quả và động viên đội ngũ đạt được các kết quả kinh doanh của dòng sản phẩm. Thực hiện coaching định kỳ để phát triển năng lực của đội ngũ nhằm xây dựng sự sở hữu và tự chủ cho nhóm.
Cải tiến quy trình:
Thúc đẩy các cải tiến quy trình, năng suất và các sáng kiến khác bằng cách đảm bảo sự hợp tác tốt giữa các chức năng của PMI và TPM. Giám sát hỗ trợ cần thiết thông qua các thỏa thuận mức dịch vụ đã thống nhất, RACI, KPI, SPOC, v.v.
Các nhiệm vụ khác:
Quản lý dự án/Sản xuất/Lập kế hoạch
Chuỗi cung ứng & Logistics: Hợp tác với tất cả các bên liên quan để đảm bảo LOMD / LOGD được ngăn ngừa và theo dõi hiệu quả và hiệu suất trong quản lý DIM & CF. Giao tiếp và hợp tác.
