1. Lập kế hoạch và triển khai dự án
- Phân tích, đánh giá hiện trạng và các yếu tố liên quan để xây dựng kế hoạch tổng thể cho dự án.
- Xác định phạm vi công việc, nguồn lực, ngân sách, tiến độ và các chỉ số đánh giá hiệu quả dự án.
- Thiết lập quy trình triển khai dự án và phối hợp với các bên liên quan (chủ đầu tư, tư vấn, nhà thầu) để thống nhất kế hoạch thực hiện.
2. Điều hành và quản lý chất lượng dự án
- Thực hiện quản lý tổ chức và điều hành các hoạt động về quản lý chất lượng của Ban quản lý dự án tại hiện trường.
- Lập kế hoạch về chất lượng dự án.
- Đảm bảo chất lượng dự án.
- Kiểm soát chất lượng dự án.
3. Quản lý thay đổi, rủi ro và xử lý vướng mắc
- Xem xét và đánh giá các yêu cầu thay đổi trong thiết kế, thi công, mua sắm vật tư và thiết bị.
- Phân tích rủi ro tiềm ẩn, xây dựng và triển khai các biện pháp phòng ngừa và ứng phó kịp thời.
4. Đảm bảo an toàn, môi trường và tuân thủ quy định
- Kiểm soát công tác an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy, vệ sinh môi trường tại công trình.
- Theo dõi việc thực hiện các quy định về pháp luật xây dựng, tài chính và nội quy của Chủ đầu tư.
5. Báo cáo và lưu trữ hồ sơ dự án
- Lập báo cáo định kỳ, đột xuất về tình hình thực hiện dự án cho Ban Giám đốc và các bên liên quan.
- Quản lý và lưu trữ hồ sơ, tài liệu dự án theo đúng quy định pháp lý và quy trình nội bộ.
